Organizar processos dentro de uma empresa, seja ela grande ou pequena não é uma tarefa fácil, mas é possível. Nós, enquanto Agência de Marketing Digital, estamos sempre a procura de metodologias e ferramentas que nos ajude e ajude nossos clientes a gerenciarem seu tempo. E foi pesquisando e estudando que conhecemos o SCRUM. Uma metodologia que objetiva fazer mais em menos tempo. E que não quer isso?
Organizar processos, gerenciar o tempo, desenvolver projetos que de fato agreguem valor ao cliente, fazer entregas ágeis e sem retrabalho, tudo isso e muito mais “conseguiremos com SCRUM”.
O SCRUM envolve pessoas chaves, vamos conhecer suas nomenclaturas e o papel de cada um:
Product Owner = Gerente do Produto
- Liderança
- Poder de decisão – Conhecimento amplo
- Visão geral dos objetivos
Scrum Master = Guardião do método
- Ajuda todos os envolvidos
- Liderança no processo – Facilitador
- Pode ou não ser gestor
Dev Team = Time
- Executores do projeto
- Decide como fazer
No método SCRUM, cada membro é especialista naquilo que faz, e é seu dever garantir a entrega no tempo acordado.
1 Comentário
Eduardo Cardillo
Esse método é muito eficaz, mas pra mim o envolvido que mais garante o sucesso é o Scrum Master (Guardião do método), pois por mais que todos sejam responsáveis pelas suas entregas, esse é o cara que vai garantir (e cobrar) que sejam entregues na data…